Рубрики портала помогут Вам найти выгодные инструменты для вложения денег, найти себе подходящего сотрудника или работу, или же прорекламировать свой товар, услугу или бренд.
Другие материалы по теме: Как контролировать работников - контролировать работников, управлять работниками, контролировать подчиненных
Как контролировать работников Советы Эксперта - Консультанта по вопросам Работы и Карьеры Фото по теме Излишний контроль раздражает талантливых сотрудников, стремящихся к независимости. С другой стороны, без надлежащего контроля руководство не может вовремя реагировать на критические ситуации. Грамотная обратная связь поможет эффективно работать с разными категориями людей. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашей работе и карьере . Краткое пошаговое руководство Итак, приступим к действиям, настроившись на положительный результат . Шаг - 1 Определите тип каждого сотрудника с точки зрения самостоятельности в принятии решений - новичок или профессионал. Это не связано с образованием или навыками работы. Если человек только пришел в организацию, некоторое время его можно считать новичком. Если работник хорошо справляется с текущими задачами, лучше не контролировать его методами, применяемыми к новичкам: к профессионалам нужен другой подход. Некоторые люди остаются новичками независимо от стажа работы в компании - это связано с низкой самооценкой. Такие сотрудники всегда нуждаются в поддержке, одобрении - этим нельзя пренебрегать. Выполнив это, переходим к следующим действиям . Шаг - 2 Очертите области контроля. Объясните новичкам, что будете проверять каждый шаг и требовать подробных отчетов и планов. Договоритесь с профессионалами, какие задачи они могут выполнять самостоятельно, без промежуточной отчетности, обращаясь лишь в случае затруднений. Выполнив это, переходим к следующим действиям . Шаг - 3 Делегируйте полномочия. Наделите профессионалов максимально возможной сферой ответственности. Бросайте им вызов, показывайте перспективы. Старайтесь не выводить новичков из зоны комфорта, если они не проявляют стремления стать профессионалами. Выполнив это, переходим к следующим действиям . Шаг - 4 Требуйте от новичков моментального доклада при отклонениях от курса. Эти люди должны работать четко по инструкции. Составляйте для них планы или требуйте, чтобы они согласовывали с руководителем планы, которые разрабатывают сами. Сотрудники должны знать временные рамки текущей задачи и обращаться к начальнику, если понимают, что не укладываются во времени или испытывают другие затруднения. Выполнив это, переходим к следующим действиям . Шаг - 5 Контролируйте профессионалов с помощью системы ключевых показателей. Эти люди не нуждаются в тотальном контроле и отчетности за каждый шаг. Достаточно обговорить с ними план действий и сроки подведения промежуточных итогов. Мелкие проблемы они решат самостоятельно. Но не пускайте дело на самотек, чтобы сотрудники не расслаблялись и не допускали ошибок, связанных с самоуверенностью . Надеемся ответ на вопрос - Как контролировать работников - содержал полезные для Вас сведения. Удачи Вам в Работе и Карьере!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -
Вопросы экономики, бизнеса и финансов. Новости. Обзоры. Аналитика. Рекомендации.
Деньги, деньги и еще раз деньги - вот содержание Информационного портала MoneyBall.Info -
» » » » » » » » » »
Популярные статьи
Загрузка. Пожалуйста, подождите...
Как контролировать работников - контролировать работников, управлять работниками, контролировать подчиненных » Мир Денег
Комментариев нет:
Отправить комментарий